Cómo usar: Calculadora de punto de equilibrio

Escribe tus costes fijos del periodo: alquiler, sueldos, herramientas y todo lo que pagas aunque no vendas.
Escribe el precio de venta por unidad y el coste variable por unidad (producto, envío, comisiones).
Lee cuántas unidades y qué ventas necesitas para no perder dinero. Si pones un beneficio objetivo, verás también lo necesario para alcanzarlo.

Qué admite y qué obtienes

Entrada: Costes fijos del periodo, precio de venta por unidad, coste variable por unidad y, si quieres, un beneficio objetivo.
Resultado: Margen de contribución por unidad y en porcentaje, unidades y ventas del punto de equilibrio, y las necesarias para tu beneficio objetivo.
Dónde se procesan tus datos: Los datos se procesan en tu navegador y no se envían a nuestros servidores.

Las unidades se redondean hacia arriba: no se puede vender media unidad.
Si el precio no supera el coste variable, no existe punto de equilibrio y la herramienta lo explica.
Supone precio y costes constantes. Es una estimación para decidir, no una previsión financiera.
Todo se calcula en tu navegador y no se envía ni se guarda nada.

¿Qué es el punto de equilibrio?

Es el número de unidades a partir del cual tus ingresos cubren todos tus costes. Por encima empiezas a ganar; por debajo, pierdes.

¿Qué son costes fijos y variables?

Los fijos no cambian con las ventas (alquiler). Los variables crecen con cada unidad vendida (materia prima, envío).

¿Cómo bajo el punto de equilibrio?

Subiendo el precio, reduciendo el coste variable o recortando costes fijos. Prueba cada cambio en la calculadora.

Caso base: Costes fijos 2.000, precio 25 y coste variable 15: necesitas vender 200 unidades (5.000 de ventas).
Con objetivo: Añade un beneficio objetivo de 1.000 y verás las 300 unidades necesarias.
Sin equilibrio: Con precio 15 y coste variable 15 no hay punto de equilibrio: cada venta no aporta nada.